後輩にやる気を出して仕事をしてもらうには？
いまの年次になっていろいろと考えることも出てきて、同期とチームのあり方、方針、進め方とかを話しているのですが、話しっぱなしだともったいないような気がしてきたので備忘録的にまとめていこうと思います。
あとから読み返してみて、若気の至りになるのか、後の自分の役に立つのか、これ一回だけで終わっちゃうのかわかりませんが（笑）
今日は「後輩にやる気を出して仕事をしてもらうには？」ということを書こうと思います。
メモというか備忘録という意味合いで、こうして行きたいなとう結論から先に言うと、
① 後輩に仕事を「任せる」
② でも丸投げにしすぎない
そのために、
・自分一人だけで完結しない
・任せっぱなしじゃなく一緒に進める
たぶん、自分でやってしまったほうが早いと思うところを、敢えて一緒にやりつつ、自分が前に立たなくても問題なさそうなところはなるべく任せられるのがいいのかなぁ、と思います。
今は後輩の立場なので、正直自分から手を挙げて行かなきゃいけないところだと思うのですが・・・。それでもなかなか上手く立ち回ることが出来ていないので、負け犬の遠吠えと思いつつ書いています。
さて、そんな状況ですが、話した話題を箇条書きでメモしておきます。
・なぜやる気が起きないのか？
・自分が必要ないように感じるから？
・そもそも（今回の具体的な内容を書けないので微妙ですが）その内容の仕事をする必要がないと思っているかもしれないから？
・大変だとは言うけど、それはやりたいことをやっているんだから仕方ないのでは？と思ってしまうから？
・ジレンマとしては、やって欲しいと思っているのはわかるけど今の状況・雰囲気だとやる気が起きない？
・後輩のほうから手を上げてほしいとすれば、それを言い出す雰囲気は必要ないのか？
・自分は出来ても他人は出来ないこともあるということ
・ただ単純に先輩の意図が読めてない後輩なだけなのか
ここまで書いて大丈夫なのか・・・。
業務的には全くわからないから問題ないと思いますが（笑）
あとはTMSと自主性とかについてもまとめたいです。
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